我的一个朋友常常出入每个宾馆，至于缘由，大伙都了解……出差嘛！人家说久病成医，我这朋友住了这么多宾馆之后，对宾馆装修也有不少我们的见解，于是我就让他跟我说话。
他说，宾馆装修重无关紧要？一定非常重要！宾馆装修其实是一门科学，成功的宾馆装修对宾馆建设及运营本钱的高低、投资与经营成功与否有着十分重大的关系。我见过太多因为不看重或不懂宾馆的规划与设计，导致宾馆设计中存在不少问题的状况了。
——我问，那宾馆装修中都有什么问题呢？
——他说，综合来看，比较典型的表现有下面这几个方面：
◆无中生有——拍脑袋的决定
▲奈何没一休的脑袋
在做宾馆装修前，需要先完成市场调查、宾馆地址选择、宾馆定位、宾馆规模档次确定、项目可行性剖析等工作。有些投资人没认真做好总体设计的前期工作，就直接开始了宾馆设计工作或有些投资人仅凭参观了几家宾馆的感性认识，就拍板投资建新宾馆，设计单位没介入到宾馆筹办的初期阶段。
◆老板视角——老板成了上帝
▲上帝不想宽恕你
不少设计师并不熟知宾馆的营运管理和客户需要，也不以满足宾馆营运管理和客人消费需要为设计理念，在设计宾馆时总是只从宾馆投资人的角度考虑问题，以可以达到老板(投资人)的认可为最后设计目的。尽管有时可以借助设计方法来节省短期投资本钱，但从长远来看，反而会增加修理拆改的本钱。
◆全盘模仿——他说这叫作“致敬”
▲请莫乱模仿
设计新宾馆没因地制宜，也没与满足宾馆经营和买家的需要相挂钩，只不过单纯模仿某一家宾馆或综合模仿多家宾馆，甚至继承了原有设计的一些错误地方(如电视柜、前台接待高台等)，致使只不过某一宾馆的复制，宾馆外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与革新。
◆缺少统筹——各人自扫门前雪
宾馆装修包含功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修、机电与管道系统设计、标志系统(VIS)设计、交通组织设计、管理与对客服务流线(程)设计等内容。国内总是是由多家设计单位分项进行设计，再由多个施工单位进行施工，这类设计和施工没进行系统性统筹，多数状况为建设指挥部简单审阅即获通过并推行。
◆文化沙漠——没文化有多可怕
宾馆可以为客户创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、商品文化。但目前不少新建宾馆的设计缺少主题，过分追求时髦，是很多资金、新品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个设计没灵魂、没特点，甚至局部装饰与宾馆的整个环境非常不协调。
◆单兵作战——双拳难敌四手啊
就宾馆设计本身来讲，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设施、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术职员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险企业的介入。建一家宾馆涉及到的用品、设施和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处置。”事实上，不少宾馆的设计多由一个设计单位负责设计，而多数状况下总是成为某设计师牵头负责，再搭配1－2名小白作为助手。因为设计力量单薄，设计图纸常常就漏洞百出，非常难出精品设计。
“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，没想到我朋友的宾馆还真是没白住，对于宾馆装修这事说得头头是道。假如哪天你看我出目前宾馆，不要惊讶，我肯定是学习体验去了。
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